属虎人在2023年可以随身佩戴一个【淘运阁龟象献芝吉宏吊坠】作为2023年吉祥饰物，寓意运势畅达、岁岁平安，祈福全年吉利顺遂，福星高照，福运连连。 属虎人2023年事业运势 属虎的朋友在2023年事业运势呈现的还算可以，大部分人在工作当中都能够稳定有序的完成本职工作，不会有太多的问题出现。 而且属虎人在本年工作势头极高，整个人动力十足，满腔热血，一心想要在事业上有所突破，实现自己的价值。 但是在这个过程当中一定要结合实际情况，可以制定一个短期的目标，按部就班的做好自己的事情。 不宜大包大揽，更不能急于求成，以免忙中出错，造成不必要的失误。
2023年12月26日 15:13 上聯: 大衍宏開光禹范， 下聯: 知非伊始學蘧年。 解釋：用於祝五十壽。 大開筵席慶祝五十大壽，學習蘧伯玉五十而知非。 上聯: 技進乎道庶幾不惑， 下聯: 名副其實何濾無聞。 解釋：出自蔡元培賀劉海栗四十壽，用於為德才兼備的人祝壽。 技藝修煉到這個階段就沒有什麼迷惑的，名聲和實際的本事相配，就不愁不出名。 上聯: 紀事桑弧當勝日， 下聯: 韜光市井正強年。 解釋：用於祝四十大壽。 為你祝壽的日子應把有關您的紀實文章加以宣揚，過去隱於市井，現在大放異彩，正是四十歲。 上聯: 阮家宣子馳名日， 下聯: 臧氏含文奮翮時。 解釋：用於祝三十而立。 三十歲正是阮家阮脩聲名遠揚的時候，三十歲正是臧氏臧質施展聰明才智的時候。 上聯: 言論文章放之四海皆準，
【今譯】 一陰一陽就是道，繼承道的則是善，而完成它的則是萬物之性。 仁者看它說它是仁，智者看它則說它是智。 至於百姓，每天所用都是道，卻完全不曉得道的存在。 所以能夠周遍而不偏於仁智的君子之道，實在相當少見。 大道顯現於仁，隱藏於作用，鼓舞萬物而不與聖人有同樣的憂患意識。 隆盛之德和偉大之事業，實在是極至啊! 富有就是所謂的大業，日新就是所謂的盛德。 生而又生就是所謂的易，成就萬物的形象就是乾，仿效其法就是坤。 推演與窮極蓍策的數字變化，而知道未來，就是占。 通達於變化，就是事。 陰陽兩存無法測量就是所謂的神。 【解讀】 《本義》：「此章言道之體用，不外乎陰陽。 而其所以然者，則未嘗倚於陰陽也。 」道之生化萬物，不外乎陰陽。 聖人體之，發於事業，則成盛德大業。
十二星座2023年應該穿什麼顏色來招好運？. 牡羊座：白色和黃色。. 金牛座：綠、粉紅和白色。. 雙子座：黃、白色和綠色。. 巨蟹座：白色、紅色、金色銀色和檸檬黃。. 獅子座：橘、黃色、紅色和金色。. 處女座：藍色、綠色和淺黃。. 天秤座：淺藍和白色 ...
如果家中的後門比前門還要高、大、寬，那就會容易漏財，畢竟錢進來的比出去的慢，不容易存錢。 又或者家中的晚輩（孩子、孫子）容易有忤逆的事，可能對父母不禮貌或是容易有一些口角爭執。 煞氣解方 其實這個風水問題要解決也蠻簡單的，從根本解決就是把門置換一下，不要有大門、小門的問題就好啦! 筆者的話 這個煞氣在科學上似乎較難以解釋到底為什麼這樣不好。 畢竟後門比前門大，似乎就是一點不協調感，但真要說不行，好像也有點太過吹毛求疵了!
生肖配對｜屬兔｜生肖配對是一種古老而有趣的傳統概念，它基於十二生肖的特性和相互關係，被用來評估人際關係、婚姻、友誼等。每個生肖都有其獨特的特質，相互之間的配對可能會帶來各種結果。以下是屬兔的生肖配對，它們可以幫助人們更好地了解彼此，或者預測特定關係的可能性。
乙木：乙木花草被庚金打理，变得整齐有序，适合生长。 乙庚合，两口子一起还是很融洽的。 在奇门遁甲里说：甲木皇帝怕庚金来克，让妹妹乙木去和亲，乙木牺牲自己合住庚金，保护了甲木。 如果有丙火来克庚金，庚金自身难保，乙木也就不爱跟着庚金受苦了。 丙火：丙火很烈，再坚硬的庚金也会化成水，失去本身的特性。 受烈火焚身之苦。 所以庚金很讨厌丙火，但又惹不起丙火。 只有让自己的妹妹辛金去勾引丙火，辛金合住丙火，解救庚金。 或者庚金让自己的孩子癸水去克丙火，解救自己。 丁火：丁火是炉中火，就是为炼庚金而生，庚金让丁火锻炼成器，成为有用之才。 庚金成器，要官有官，要财有财。 庚金成器，锋利，坚韧，非常适合攻坚，不服输，不放弃，很仗义，有江湖大哥气质。 戊土：戊土和庚金啥关系？
雲科大教授郭文中表示，根據研究結果，基地台電磁波的強度比電動刮鬍刀低了1萬倍以上。 雖然目前並無證據表明無線基地台的輻射對人體有害，但是仍然有民眾對基地台持抗拒態度並且抵制基地台建設，對此電信業者會試著將基地台設於隱秘處或者進行偽裝。 由於行動電話和基地台是雙向傳送訊號，因此它們會產生無線頻率輻射（射頻輻射，這是它們的通訊方式），在它們附近的人們就會暴露在射頻輻射中，這就涉及到行動電話輻射和健康問題。
花梓馨提到，隨著共享經濟出現，越來越多年輕人尋求工作與生活的平衡，紛紛從事外送產業，疫情期間更甚，許多人習慣這樣的工作型態，疫後也不願意再回到原本產業，造成人才被吸走。...
